第1373章 逆变器全球第一 (第2/2页)
　　
　　遇到需要定制化开发的客户，光内部立项评审就要走一个月。
　　
　　而这个“军团”就两百个人，从头管到尾，说干就干。
　　
　　这种对比，有些辣眼。
　　
　　“所以，”郑非的声音再次响起，打破了短暂的沉默。
　　
　　“陈默的这个试点，给了我们一个很重要的启发。
　　
　　也许我们可以用更灵活、更高效的组织方式，去进攻企业市场那些细分但高价值的领域。”
　　
　　他顿了顿，目光扫过全场。
　　
　　“今天请大家来，就是要讨论这个‘也许’，能不能变成‘一定’。”
　　
　　郑非朝徐平点了点头。
　　
　　徐平会意，拿起手边的遥控器，按了一下。
　　
　　投影屏上的画面切换。
　　
　　深蓝色的背景，白色标题：“关于智能光伏军团的构想与定位”。
　　
　　会议室里所有人的精神都为之一振。
　　
　　来了。
　　
　　真正的重头戏。
　　
　　“各位，”徐平站起身，走到屏幕旁。
　　
　　他今天穿着浅灰色衬衫，没打领带，显得干练而精神。
　　
　　“在陈默的‘数据中心能源军团’跑通模式后，郑总、左董、陈默和我，私下做过几次小范围的沟通。
　　
　　我们一致认为这种‘军团化’运作的思路，完全可以在更多有潜力的垂直领域复制。”
　　
　　他的语气平静而有力，却异常笃定。
　　
　　“今天要讨论的第一个具体领域，是光伏。”
　　
　　徐平按动遥控器，画面切换成一张全球光伏市场概览图。
　　
　　“首先明确一点，我们打算进入的不是光伏产业链的制造环节，我们不生产太阳能电池板。”
　　
　　他手中的激光笔红点落在图表的关键位置。
　　
　　“我们聚焦的是产业链的关键设备环节，核心是两样东西：
　　
　　光伏逆变器以及以此为基础的智能光伏解决方案。”
　　
　　他看向在座的各位董事，特别是几位可能对光伏业务不太熟悉的成员。
　　
　　“逆变器是什么？
　　
　　简单说，就是把太阳能板发出来的直流电，转换成电网能用的交流电。
　　
　　它是光伏系统的‘大脑’和‘心脏’，决定了整个电站的发电效率、安全性和寿命。”
　　
　　“而智能光伏解决方案，则是在逆变器基础上，融入AI、大数据、云平台，实现对整个电站的数字化、智能化管理。
　　
　　比如告诉我们什么时候清洗板子、哪个组串出了故障、怎么调度储能、怎么参与电网交易......
　　
　　这些全部由系统自动优化。”
　　
　　徐平停顿了一下，让这个基本概念被充分理解。
　　
　　然后，他切到下一张图，是华兴光伏业务的市场地位。
　　
　　“自2015年起，华兴逆变器的出货量开始迅速攀升。”激光笔的红点在曲线上移动。
　　
　　“2018年，我们首次登顶全球光伏逆变器出货量第一。
　　
　　2019年、2020年、2021年上半年......我们连续三年半保持全球第一，同时也是毫无争议的华国第一。”
　　
　　图表上的数据很直观：全球市场份额24%，华国市场份额超过35%，领先第二名接近十个百分点。