番外第50章墨痕新痕 (第1/2页)
晨光穿透百叶窗的缝隙，在会议室的长桌上投下明暗相间的条纹。九里香提早半小时到达，将打印好的材料一份份摆在每个座位前。
今天是季度人力资源复盘会，但她的议程比往常多了一项——一份全新的“员工心理支持计划”草案。经过数周的调研和思考，她决定正式提出这个方案。
门被推开，龙胆草第一个走进来，手里端着咖啡杯：“早，九里。今天有特别议程？”
“是的，关于员工心理健康。”九里香简洁回答，将标有星号的那份材料推到他面前。
陆陆续续，各部门负责人到场。姚浮萍带着黑眼圈但眼神清醒，曹辛夷妆容精致一丝不苟，财务总监揉着太阳穴显然昨晚又和数字搏斗到深夜...九里香观察着每个人的状态，心里那套“压力指数评估系统”自动运转起来。
“开始吧。”龙胆草落座，“先看上周的运营数据...”
会议按部就班地进行。销售数据、研发进度、市场反馈...数字和汇报在空气中交错，勾勒出公司运转的全貌。九里香耐心等待着，直到议程进行到“其他事项”。
“接下来，人力资源部有个提案。”她站起身，打开投影。
屏幕上出现标题：“从绩效到健康——龙胆科技员工支持体系升级方案”。
“过去三年，我们的员工流动率从行业平均的22%降到14%，关键人才保留率达到89%，这些都是成绩。”九里香切换幻灯片，“但最新的心理健康测评显示，46%的员工处于中高度压力状态，23%报告有睡眠问题，17%承认曾因工作压力影响家庭关系。”
会议室里响起轻微的骚动。
“九里，这些数字的基准是什么？”财务总监提问，“跟同行比呢？”
“比行业平均高8个百分点。”九里香平静回答，“原因很简单——我们是行业领跑者，节奏快、要求高、竞争激烈。这不是坏事，但我们需要为这种状态提供支持系统，而不是任其发展。”
她继续展示方案细节：设立专职心理咨询岗位、推出弹性工作制试点、建立“心理健康假”制度、开展压力管理培训、为管理者提供心理健康领导力课程...
“预算呢？”财务总监直接问出关键问题。
“第一年投入约120万，主要包括咨询师薪酬、培训费用和系统建设。”九里香早有准备，“但考虑到降低离职成本、提高生产力和减少医疗开支，投资回报率预计在1:2.5以上。”
“数据支持？”这次是姚浮萍提问。
“附在材料第18页，基于国内外十家科技公司的案例研究。”九里香点头，“其中最保守的估计，每投入1元在心理健康支持上，可节约2.1元的离职和医疗成本。”
龙胆草一直在安静地翻阅材料，此刻抬起头：“试点计划是什么？”
“先在研发部和市场部试行三个月，这两个部门压力指数最高。”九里香指向方案中的时间表，“如果效果积极，下半年全面推行。”
会议室陷入短暂的沉默。每个人都在权衡——这不仅是预算问题，更是管理理念的转变。
“我支持。”曹辛夷第一个表态，“海外拓展期间，我们外派员工的压力问题很突出。如果有专业支持，很多问题可以提前预防。”
姚浮萍沉吟片刻：“研发部可以试点，但我有个条件——不能影响项目进度。咨询时间要灵活安排。”
“这正是弹性工作制的意义。”九里香微笑，“我们不是要减少工作量，而是要优化工作方式。”
龙胆草环视一周，最终点头：“好，先试点。九里，你负责落地，三个月后我要看到详细评估报告。”
“明白。”
会议结束，人群散去。九里香收拾材料时，龙胆草走过来：“这份方案你准备了很久吧？”
“一个半月。”九里香坦言，“调研了员工，咨询了专家，也参考了国外最佳实践。”
“辛苦了。”龙胆草顿了顿，“其实我也注意到，最近大家状态绷得有点紧。你的方案来得及时。”
九里香看着他眼下的淡青色，轻声说：“包括你在内，龙总。CEO的压力指数恐怕是最高的。”
龙胆草愣了一下，随即苦笑：“这么明显？”
“专业人士看得出来。”九里香从文件夹里抽出一份小册子，“这是给管理层的简易压力自查表，包括你。”
接过册子，龙胆草认真看了看：“我会看的。谢谢，九里。”
“不客气。这是我的工作。”
离开会议室，九里香没有回办公室，而是走向研发部。她要和姚浮萍敲定试点细节。
---
研发中心的氛围与会议室截然不同——键盘敲击声、低声讨论、白板上密密麻麻的公式和架构图。姚浮萍正站在一块白板前，和几个工程师争论着什么。
“这个算法的时间复杂度还是太高，用户端会卡顿...”
“但如果降低复杂度，加密强度不够...”
九里香静静等待，直到讨论告一段落才走上前：“姚总监，有时间聊聊试点安排吗？”
姚浮萍看了眼时间：“十分钟，边走边说吧。”
两人走向休息区。九里香简明扼要地说明了计划：每周三下午安排心理咨询师驻场、推行“核心工作时间+弹性时段”制度、每月一次压力管理工作坊...
“这些活动都安排在非项目关键期，”九里香补充道，“具体时间可以根据你们的研发节奏调整。”
姚浮萍思考着：“心理假怎么操作？如果有人滥用怎么办？”
“需要直属上级批准，但审批标准不是‘是否真的生病’，而是‘是否需要休息’。”九里香解释，“我们会培训管理者识别员工的真实状态。至于滥用...初期可能会有，但信任是需要培养的。”
“你比我想象的大胆。”姚浮萍评论道。
“如果不大胆，龙胆科技就不会有今天。”九里香微笑，“同样的逻辑也适用于人的管理。”
姚浮萍最终点头：“好，研发部配合。但我有个建议——先从我的团队开始。如果我的人能接受，其他团队会更容易跟进。”
“这正是我想说的。”九里香眼中闪过赞许，“领导者的示范作用至关重要。”
正事谈完，九里香却没有离开的意思：“浮萍，你自己呢？作为试点部门负责人，你对这些支持措施有什么期待？”
姚浮萍难得地停顿了。她望向研发中心那些埋头工作的身影，轻声说：“我希望...他们不要像我这样。工作到凌晨，社交圈只剩下同事，生活被项目周期切割成碎片。这不是可持续的状态。”
“那你打算改变吗？”
“等‘五彩绫镜’海外版稳定后吧。”姚浮萍的回答几乎是条件反射式的。
九里香没有继续追问，只是递给她一张卡片：“这是我们合作的首席咨询师，随时可以约时间，保密。就当是...为你的团队先试试服务。”
姚浮萍接过卡片，沉默地点了点头。
---
同一周，曹辛夷在海外分公司的会议室里，面对的却是完全不同的挑战。
“曹总，本地团队对总部的决策流程很不理解。”分公司负责人李明面露难色，“他们觉得审批链条太长，错过了一些市场机会。”
曹辛夷翻看着手中的报告：“具体是哪些机会？”
“上周，本地一个电商平台的数据安全项目招标，要求三天内提交方案。但等总部法务和财务审批完，已经第五天了。”
“项目金额？”
“不大，300万左右，但这是进入本地电商生态的入口。”李明强调，“失去这个机会很可惜。”
曹辛夷合上报告。这是国际化过程中典型的问题——总部管控与本地灵活性的矛盾。她思考片刻：“李总，你建议怎么改进？”
“我希望总部能授予分公司一定的自主决策权，比如500万以下的合同，由本地团队评估后可直接签署，事后报备。”
“风险控制呢？”
“我们可以设立本地风险评估委员会，成员包括技术、法务和财务代表。”李明显然早有准备，“总部可以提供评估框架和红线标准，但具体执行交给熟悉本地市场的团队。”
（本章未完，请点击下一页继续阅读）