第一卷技校里的平行光 第二十章 责承新任，以信共成长 (第2/2页)
　　
　　纪梵希赶紧凑过去，蹲在基坑边仔细看了看，果然有一根直径约5厘米的黑色水管，埋在基坑底部旁边，没有在之前的管线图纸上标注，显然是一根未登记的老旧水管。“要是继续开挖，很可能会挖断这根水管，到时候水渗出来，不仅会影响标识埋设，还可能导致周围土层沉降，影响已施工的管线。”纪梵希皱着眉，心里快速盘算起来，又转头问老周：“周哥，你以前在工地上遇到过这种未标注的老旧管线吗？一般怎么处理？”
　　
　　老周也蹲下来看了看，说：“遇到过，大多是以前广场施工时留下的临时水管，要是不影响后续施工，一般会绕开埋设标识；要是影响，就得先确认这根水管有没有在用，没用的话就截断封堵，有用的话就联系相关单位改线。但现在问题是，咱们不知道这根水管有没有在用，也不知道是谁家的，要是耽误太久，会影响今天的标识埋设进度。”
　　
　　刘工也凑过来，说：“这根水管必须先确认用途，不能擅自截断，不然要是有用，后果不堪设想；但也不能一直耗着，咱们今天计划埋8个标识，现在才埋了4个，再耽误下去，肯定完不成。”
　　
　　纪梵希没慌，立刻安排：“陈哥，你让队员先暂停开挖，用警示带把基坑围起来，防止别人不小心踩进去；周哥，你带小郑，用探地雷达沿着这根水管的走向测一下，看看它延伸到哪里，有没有和咱们已施工的管线相连；我联系王主管，让他帮忙查一下这根水管的登记信息，确认用途和产权单位；张工，你也帮忙问问站房这边，有没有用过这根水管，说不定是以前站房施工时留下的临时水管。”
　　
　　几人立刻行动，老陈带着队员围好警示带，还在旁边立了“地下有未标注管线，暂停施工”的牌子；老周和小郑拿着探地雷达，沿着基坑周边慢慢移动，很快就测出这根水管向西延伸，没有和已施工的管线相连，长度约20米，尽头在广场西侧的绿化带里；纪梵希给王主管打了电话，王主管说会立刻联系市政部门，查这根水管的登记信息，让他先别着急；张工也很快回复，站房施工时没用过这根水管，大概率是以前广场其他施工留下的临时水管。
　　
　　半小时后，王主管打来电话，说市政部门查不到这根水管的登记信息，推测是废弃的临时水管，让他们可以截断封堵，但要做好防护，避免截断时出现意外。“虽然推测是废弃的，但咱们还是要小心，先把水管两端的土壤清理干净，看看有没有水流出来，确认没水再截断。”纪梵希叮嘱道，又让老陈安排队员，小心清理水管两端的土壤，自己则拿着手电筒，盯着水管接口处，生怕有水流出来。
　　
　　队员清理得很小心，半小时后，水管两端都清理出来了，没有水流出来，接口处也早已老化封堵，确认是废弃水管。“可以截断封堵了。“可以截断封堵了。”纪梵希松了口气，让老周找来了水管截断工具和封堵材料，队员小心地把水管截断，老周则用封堵塞把两端封堵好，又在封堵处缠了防水胶带，防止后续雨水渗进去。
　　
　　处理完老旧水管，已经是下午四点多，纪梵希赶紧带着大家继续埋设标识，老陈和队员们加快了进度，却依旧没敢放松规范，每挖一厘米都用卷尺量，每校准一次定位桩都用水平仪测；阿凯记录数据也更快了，却依旧没漏任何一个细节；老周则全程盯着，生怕再出现意外。到了傍晚六点，大家终于完成了当天8个标识的埋设任务，比计划时间晚了半小时，但所有标识的位置误差都在0.5毫米内，符合要求。
　　
　　晚上回到宿舍，纪梵希累得腰酸背痛，却还是先把当天的沉降监测数据、标识埋设记录整理好，写成日报发给王主管，又把数据同步给张工和李工，才去洗漱。洗漱完，他掏出手机，看到柳如烟发来的消息：“听说你今天遇到了未标注的老旧水管，处理得很稳妥，没有擅自行动，而是先确认用途再处理，这就是责任担当的体现。”
　　
　　纪梵希忍不住回复：“柳总，多亏您以前教我，遇到未标注的管线，绝不能擅自处理，不然很可能出大问题。今天要是没先查清楚，直接挖断，要是水管有用，后果就严重了。还有，现在团队配合越来越顺，陈哥、周哥都愿意主动分担，阿凯也越来越能干，张工、李工、刘工也都全力配合，不然我一个人肯定完成不了任务。”
　　
　　柳如烟很快回复：“职场成长从来不是一个人的独行，而是带着团队一起进步；责任也不是一个人的承担，而是和团队一起扛。你现在不仅能自己解决问题，还能带动团队、协调各方，这就是职场进阶的关键。接下来的几天，肯定还会有新挑战，继续保持这份认真和担当，你会做得更好。”
　　
　　接下来的五天，虽然也遇到了一些小问题——比如某天早上监测时，发现两个点位因夜间下雨出现0.4毫米的沉降，纪梵希立刻安排老陈用沙袋做好排水防护，下午再测时，沉降就稳定了；比如埋设第十个标识时，发现标识位置正好在广场的地下电缆沟上方，纪梵希立刻调整标识位置，绕开电缆沟，确保误差依旧在1毫米内——但在纪梵希的牵头下，在各部门的配合下，所有问题都被顺利解决。
　　
　　第七天下午，沉降跟踪监测和管线标识埋设任务全部完成。纪梵希把七天的监测数据汇总成册，里面不仅有每天32个点位的三维坐标、埋深数据，还有每日沉降趋势分析图、异常问题处理记录和现场照片；管线标识验收资料也整理得清清楚楚，每个标识的位置坐标、埋设过程记录、验收数据都一一对应。
　　
　　王主管带着监理组、设计院、机电部的人，现场抽查了10个监测点位和5个管线标识，抽查结果显示，所有监测点位的七日累计沉降最大误差为0.6毫米，符合要求；所有标识的位置误差均在0.5毫米内，定位桩稳定，完全达标。刘工拿着验收资料，忍不住称赞：“小纪，这七天的资料整理得太专业了，数据全、分析细、照片全，比不少老技术员做得都好，验收肯定能顺利通过。”李工也点头：“BIM模型根据这七天的监测数据更新后，管线的沉降趋势一目了然，后续高铁站运营维护时，也能参考这些数据，太实用了。”
　　
　　张工拍着纪梵希的肩膀，说：“这七天，看着你从牵头任务，到解决突发问题，再到整理资料，越来越成熟，不仅技术扎实，还特别有担当，以后再有类似的任务，我第一个愿意跟你配合。”老陈和老周更是骄傲，老陈说：“小纪不仅自己厉害，还带着我们团队一起进步，阿凯现在都能独立记录数据、协助测埋深了，这就是跟着好带头人的好处！”老周也说：“这七天，咱们和机电部、设计院、监理组配合得越来越顺，再也没有以前的矛盾，都是因为小纪能一碗水端平，既考虑进度，又考虑安全和精度，让大家都心服口服。”
　　
　　纪梵希看着眼前的众人，看着手里厚厚的监测报告和验收资料，心里格外踏实。他知道，这七天的成果深化推进，不仅完成了两项关键任务，更让他实现了职场上的又一次进阶——他不再只是能解决技术难题、协调团队的牵头人，更能在成果落地后，通过细致的监测、规范的操作、妥善的应急处理，守住成果，深化成果；他不仅自己成长了，还带动了团队里的人一起成长，让阿凯从