第129章 复仇记（十九） (第2/2页)
　　
　　但这远非全部。
　　
　　她必须核对，用更多细节印证这可怕的猜测。
　　
　　现金流量表分三块。
　　
　　经营、投资、筹资。
　　
　　她得逐一切开细看。
　　
　　先是“经营活动产生的现金流量”。
　　
　　此处有个关键科目：“购买商品、接受劳务支付的现金”。
　　
　　它反映企业日常经营的现金流出，包括采购原料、支付外包费等。
　　
　　永昌以贸易地产为主，这数字断然不小。
　　
　　她努力回想。
　　
　　82年……是多少？
　　
　　记忆如雾中灯塔，明灭不定。
　　
　　“约莫……4到5亿？”她写下范围。
　　
　　永昌年营收约10亿，采购现金支出4-5亿还算合理。
　　
　　但问题不在此处。
　　
　　在于这笔现金支出，是否与利润表上的“营业成本”匹配？
　　
　　是否与资产表上“存货”的变动吻合？
　　
　　阿珍开始了复杂的脑内演算。
　　
　　她无需精确到个位数，只需判断整体逻辑能否自圆其说。
　　
　　营业成本约7-8亿，存货期末比期初增……
　　
　　似是5000万左右？
　　
　　应收账款也增加了……
　　
　　她飞速在纸上勾勒勾稽关系图。
　　
　　这是信货员的基本功。
　　
　　三张报表如同精密齿轮，必须严丝合缝。
　　
　　渐渐地，一个模糊的轮廓浮出水面。
　　
　　“存货增5000万，应收账款增3000万，应付账款减2000万……”
　　
　　她边写边算，“那么营运资本变动对现金流的影响应是……”
　　
　　笔尖骤然停顿。
　　
　　又一个缺口。
　　
　　“购买商品、接受劳务支付的现金”约4-5亿，可依营运资本变动和营业成本倒推，实际现金流出应更多。
　　
　　多出多少？
　　
　　她粗略估算——约3000万。
　　
　　此数，与先前那7000-8000万的缺口，是同一桩，还是另一起？
　　
　　阿珍觉着太阳穴突突直跳。
　　
　　阿珍开始回忆财报的“附注”。
　　
　　尤其是“关联方交易”与“其他应收/应付款”。
　　
　　永昌可有复杂关联网络？
　　
　　可曾向某些“咨询公司”支付大额预付款？
　　
　　可有长期挂账、用途不明的“其他应收款”？
　　
　　记忆开始搜寻。
　　
　　“百通咨询有限公司……”阿珍忽地念出这名，笔尖在纸上戳出深痕。
　　
　　是了！陈生他们提过这家！
　　
　　永昌向“百通咨询”支付了50万“顾问费”，而此公司背景可疑，或涉贿赂规划署官员黄启仁。
　　
　　可这50万，与她发现的近亿缺口相比，不过九牛一毛。
　　
　　除非……这只是冰山一角。
　　
　　阿珍思绪疾转。
　　
　　若永昌通过虚增“在建工程”成本套取现金。
　　
　　譬如，实际成本仅5000万的工程，在账上做成1.2亿，那多出的7000万便成了“可支配资金”。
　　
　　这笔钱去了何处？
　　
　　或为股东挪用。
　　
　　或用于不可告人的开支。
　　
　　譬如行贿。
　　
　　若用于行贿，账上须有“合理”出口。
　　
　　或是“咨询费”，或是“设计费”，或是“中介佣金”……
　　
　　思路渐明。
　　
　　永昌实业82年在建工程暴增，现金流却不匹配。
　　
　　差额约8000万。此款极可能被套出，用于各类灰色支出。
　　
　　其中，50万予“百通咨询”，充作贿赂黄启仁的部分。
　　
　　尚有其他支出否？
　　
　　定是有的。
　　
　　贿赂岂会单线一人。