第7章 请君入瓮！ (第2/2页)
　　
　　不是“资金流向”，不是“供应商关联”，不是“回扣”。
　　
　　王胖子那边处理得很干净。
　　
　　只要钱没问题，业务问题就只是能力问题，或者是——理念问题。
　　
　　安全了。
　　
　　“李老师。”
　　
　　林彻收回目光，看着李默，眼神里没有恐惧，反而带着一种看外行的悲悯，“您做过产品吗？”
　　
　　李默眉头一皱：“正面回答问题！”
　　
　　“如果您做过产品，就该知道，平庸的产品经理看日活，顶级的产品经理看模型。”
　　
　　林彻指了指那叠报表，“您觉得这曲线假，是因为在您的认知里，还没见过这种增长模型。”
　　
　　“你管这叫模型？”李默冷笑，“凌晨三点的活跃度和中午十二点一样，这也是模型？”
　　
　　“那是‘用户行为激励模型’。”
　　
　　林彻站起身。
　　
　　这种反客为主的动作，让李默下意识地往后仰了一下。
　　
　　林彻走到会议室一侧的白板前，拿起一支黑色油性笔。
　　
　　拔开笔盖。
　　
　　一股刺鼻的油性笔气味弥漫开来，那是酒精和化学溶剂的味道。
　　
　　他在白板上画了一个巨大的倒三角形。
　　
　　“在传统审计眼里，用户是人头，但在我眼里，用户是流量池。”
　　
　　笔尖在白板上摩擦，发出尖锐的“吱吱”声。
　　
　　“AARRR。”
　　
　　林彻写下这五个字母，这是2020年才会烂大街的“海盗指标”增长模型，放在2013年，这是降维打击。
　　
　　“ACqUiSitiOn（获取），ACtivatiOn（激活），RetentiOn（留存）……”
　　
　　他一边写，一边用黑色的线条构建出一个严密的漏斗模型图。
　　
　　每一个箭头，都指向那个完美的增长曲线。
　　
　　“我们通过脚本实现了全时段的用户触达，利用深夜的PUSh机制激活沉睡用户……您看到的异常活跃，其实是我们‘高频打低频’的战术结果。”
　　
　　林彻的声音不大，但逻辑闭环严丝合缝。
　　
　　他用一大堆现在的合规人员听都没听过的黑话——“私域流量”、“裂变”、“颗粒度”、“用户生命周期”——编织了一张密不透风的网。
　　
　　李默原本准备好的审讯节奏，彻底乱了。
　　
　　他看着白板上那个复杂的漏斗图，紧锁的眉头慢慢拧成了“川”字。
　　
　　那种甚至想要掏出本子记一下的冲动，在他脑海里一闪而过。
　　
　　这小子……是在给我上课？
　　
　　玻璃房外。
　　
　　路过的同事们惊恐地发现，里面的画风变了。
　　
　　原本以为会看到林彻痛哭流涕、或者被逼问得满头大汗的场景。
　　
　　可现在，嫌疑人林彻正站在白板前，激昂陈词，指点江山。
　　
　　而两个凶神恶煞的“锦衣卫”，皱眉像听不懂高数课的小学生，困惑盯着白板。
　　
　　“咔哒。”
　　
　　重重扣上笔盖。
　　
　　声音清脆，给这场单方面智商碾压画上句号。
　　
　　笔扔回笔槽。双手撑桌，俯身直视李默呆滞的眼睛。
　　
　　“这就是我的增长逻辑。如果您觉得数据太完美是罪，那只能说明——”
　　
　　林彻顿了顿，语气里带着一丝恰到好处的狂傲。
　　
　　“——阿里的其他产品经理，太菜了。”