第403章 来函！ (第1/2页)
　　
　　十月的第一个工作日，林彻桌上多了一份文件。
　　
　　不是邮件，是纸质件，牛皮纸信封，A4大小，左上角印着红色的国徽，下面一行字："人民银行数字货币研究所"。
　　
　　信封右下角贴了一张编号条，手写的收件人："微光科技（杭州）有限公司·林彻先生"。
　　
　　沈南送过来的。
　　
　　她早上九点到办公室的时候信封已经在前台了，前台签收的时间是八点四十七分，快递单上的发件地是北京西城区金融街。
　　
　　林彻拆开信封。
　　
　　里面两份文件。
　　
　　第一份是正式函件，A4纸，两页，抬头是人民银行数字货币研究所，编号DCEP-2021-TF-0047。
　　
　　第二份是附件，技术要求清单，八页。
　　
　　他先看函件。
　　
　　…………
　　
　　函件的内容很正式，措辞是标准的公函体。核心信息在第一段的后半部分：
　　
　　"……经研究所技术评审委员会初步遴选，现邀请以下四家机构参与数字人民币（DCEP）技术服务商选拔流程：工商银行股份有限公司、建设银行股份有限公司、人民银行股份有限公司、微光科技（杭州）有限公司。"
　　
　　四家，三家国有大行，一家民企。
　　
　　工行、建行、中行，加上微光。
　　
　　函件第二段说明了选拔流程：第一阶段为技术方案提交与远程沟通会，第二阶段为现场答辩与技术评审，第三阶段为实战测试（具体方案另行通知）。
　　
　　时间节点写得很清楚，第一阶段的截止日期是十一月十五日，第二阶段预计在十二月上旬，第三阶段预计在2022年一月。
　　
　　2022年一月。
　　
　　他的目光在这个日期上停了一下。
　　
　　2022年二月，北京冬奥会开幕。
　　
　　数字人民币是冬奥会的重点推广项目，这件事上辈子是公开信息，不需要先知能力也知道。
　　
　　但具体的技术选型时间线，四家候选的名单，以及"实战测试"这个说法，都是这辈子才有的信息。
　　
　　冬奥是决战场。
　　
　　不是PPT选型，不是会议室答辩，是实战。
　　
　　在冬奥的真实场景里跑，跑出来的数据说了算。
　　
　　上辈子冬奥的数字人民币试点覆盖了北京和张家口两个赛区，核心支付场景包括交通、餐饮、购物、住宿。
　　
　　冬奥村里的便利店、食堂、纪念品商店全部接入了数字人民币支付。
　　
　　张家口赛区的崇礼，那个小镇上的餐馆和超市也接了。
　　
　　外国运动员和记者用数字人民币买东西的画面上了全球新闻。
　　
　　试点的参与机构以国有大行为主，但技术方案的底层实现一直是个模糊地带，官方从来没有公开过技术服务商的名单。
　　
　　上辈子他只是旁观者，在新闻里看到数字人民币的推广画面，不知道底层是谁在做。
　　
　　这辈子不一样了。
　　
　　微光拿到了函件。
　　
　　四家之一。
　　
　　唯一的民企。
　　
　　他看了一眼函件上"实战测试"四个字。
　　
　　央行不打算在会议室里选。
　　
　　他们要在冬奥的真实场景里看到东西跑起来。
　　
　　这对大行来说是主场，对微光来说也不是客场。
　　
　　247城的物流网络，8.2万个终端节点，微光的C端触达能力不是PPT上的数字，是每天在跑的87万单。
　　
　　区别在于：大行知道冬奥重要，但他们不知道冬奥有多重要。
　　
　　他们把这当成一个项目，他知道这是一个窗口。
　　
　　窗口错过了就关了。
　　
　　函件最后一段是标准的保密条款和联系方式。
　　
　　他合上了函件。
　　
　　…………
　　
　　翻开技术要求清单。
　　
　　八页，分四个板块：基础架构要求、安全合规要求、性能指标要求、生态覆盖要求。
　　
　　前三个板块他快速扫了一遍，内容不意外。
　　
　　基础架构要求的核心是央行数字货币的双层运营体系，第一层是央行发行和回笼，第二层是运营机构面向公众提供兑换和流通服务。
　　
　　
　　
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